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Hoss Intropia es mucho más que una marca: es estilo, originalidad y eclecticismo. Sus colecciones son una forma de expresión de la libertad de ser uno mismo. La brillante idea que esconde Hoss Homeless traspasa fronteras y conecta con un modelo de mujer moderna e independiente que busca calidad, originalidad y discreción. El estilo de la firma huye de las tendencias y, sin quererlo, acaba imponiéndolas. Sus prendas, tan diferentes y a la vez tan inconfundibles, son resultado de la inmensa creatividad de un equipo multicultural que busca la originalidad en mil rincones del planeta y lo hace siempre con la calidad como estandarte.

Detrás de esta forma de entender la moda existe una empresa de potente proyección internacional y fuertemente comprometida que destina parte de sus beneficios a los “sin techo” que en su día dieron nombre a la marca. Al frente de un equipo humano joven, lleno de talento y ganas de triunfar se encuentra Rafael Abitbol, director general de Hoss Intropia, quien, junto con el director de marketing, Javier G. San Miguel, nos ha desvelado algunas claves de su forma de trabajar, así como los planes inmediatos de la compañía.

Hoss Intropia es una marca joven y sin embargo su crecimiento ha sido espectacular. ¿Como empezó todo?

R.A.- La idea surgió entre dos amigos en 1994, cuando el actual presidente Constantino Hernández y una joven diseñadora decidieron lanzar un nuevo concepto de moda. El tándem era perfecto, el primero se ocupaba de la parte comercial mientras que la diseñadora se ocupaba de plasmar un estilo personal y original en camisetas y otras prendas básicas. Se empezó de cero, con un fuerte compromiso de concepto creativo y de acción social. Empezamos vendiendo en tiendas multimarca hasta que en 1997 se decidió abrir la primera boutique propia en San Sebastián. El despegue definitivo de la marca se produjo a finales de 1999, con la entrada de nuevos accionistas y el diseño de un sólido plan de negocio. A partir de ahí el crecimiento ha sido imparable: se abrieron cinco tiendas nuevas en toda España y la trayectoria de Hoss Intropia ha sido meteórica.

¿Por qué la acción social de Hoss Intropia? ¿En qué consiste?

R.A.- Huimos de convertir la acción social en elemento de marketing, de hecho no lo comunicamos. Somos una empresa fuertemente comprometida y nuestro propio nombre original, Hoss Homeless, viene de las iniciativas en apoyo de los sin hogar, que se han sucedido desde el mismo momento en que nació la firma. En adelante los proyectos solidarios de la empresa van a continuar, aunque es probable que busquemos unas causas más afines a nuestra forma de ser y a nuestro target, tal vez centrándonos en aquellas relacionadas con mujeres, como los microcréditos o la formación en talleres en países desfavorecidos.

Las prendas de Hoss tienen mucha personalidad, ¿cómo explicarían el concepto Hoss Intropia?

J.G.- Nuestros valores de marca esenciales son la originalidad y la variedad/eclecticismo. Algo que sin duda ha marcado nuestra trayectoria y nos hace ser únicos es que vamos a nuestro aire, con una gran libertad artística y sin tener en cuenta las tendencias. Esta forma de ser se refleja en nuestra manera de trabajar, en la estructuración del equipo de diseño y en la manera de vender.

Sin duda la originalidad de las colecciones es uno de los puntos fuertes de la empresa...

J.G.- Una de las claves de nuestro éxito podría ser el acierto de las colecciones de fiesta tan bonitas y alejadas de las colecciones de fiesta convencionales, el punto con unos acabados y formas tan especiales y los estampados tan originales en sus dibujos y coloridos.

¿Cuál es el proceso creativo que siguen con cada nueva colección?

J.G El departamento de diseño no se apoya en un único talento sino que se articula en torno a un gran equipo de diseñadoras, veteranas y más jóvenes, en el que cada una aporta sus ideas y conceptos. La diseñadora Paloma Vázquez, que lleva en la empresa prácticamente desde sus orígenes, dirige cada campaña y marca las grandes líneas o directrices sin minar la libertad creativa del resto del equipo. Esta manera de trabajar tiene grandes ventajas, al no depender de un diseñador único se corren menos riesgos. Además, no ha surgido de manera espontánea sino que responde a un concepto profundo de filosofía de empresa.