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Este año la marca ha abierto cuatro Panama Jack Stores en España, en el centro historico de Palma de Mallorca, en Madrid, en Sevilla y en el aeropuerto de Alicante. ¿Cuáles serían las claves de su política de distribución? Tiendas propias, franquicias, tiendas multimarca…

Panama Jack no está enmarcada en una forma de distribución. La marca está abierta a lo que requiera cada mercado, respetando siempre nuestra estrategia de distribución selectiva. En un determinado país es a través de tiendas multimarca, y en otro puede concretarse en un punto de venta propio o en una franquicia.

La imagen de la firma es potente y reconocible. Elementos como el baúl o el aventurero con sombrero ya se identifican con Panama Jack. ¿Qué importancia dan a la publicidad? La publicidad es un elemento más de comunicación que debe trasladar el concepto de la marca a los consumidores de forma coherente. Panama Jack trabaja para que todos los soportes emitan coherentemente el concepto básico de la marca; es lo que llamamos diseño global sincronizado.

En algunos países la marca es conocida como Havana Joe. ¿Qué ha supuesto para la empresa el tener que desenvolverse bajo dos enseñas diferentes?

En Estados Unidos, México y Canadá somos Havana Joe. Al inicio significó un gran esfuerzo en diseño, comunicación y producto, pero, dado el posicionamiento de la marca en los mejores puntos de venta de los Estados Unidos, el reconocimiento de Havana Joe ha sido rápido e imparable en toda América.

El espíritu de Panama Jack se relaciona con la naturaleza y la vida al aire libre. ¿Qué política medioambiental sigue la compañía?

Dentro de las posibilidades de la compañía, tratamos de respetar el medio ambiente y no dañar el entorno natural, sin tratar de sacar provecho material y tratando de ser consecuentes con el Natural Life & Style.

¿Qué lleva a Panama Jack a colaborar en proyectos como el de Atapuerca y la Ruta Quetzal? ¿Qué valoración hace de esas colaboraciones?

Panama Jack ha sincronizado el diseño de todas sus acciones de comunicación, de forma que emitan la coherencia de su concepto básico. Las colaboración en proyectos como Atapuerca y Ruta Quetzal hacen creíble esta política de comunicación. Además, nos sentimos identificados plenamente con las personas que lideran estos proyectos. Por lo tanto, no medimos la valoración en un sentido estrictamente económico, sino de las experiencias y conocimientos que nos aportan las personas que participan y que han llegado a sugerir incluso el lanzamiento de algunos productos.

¿Cuál es la clave del éxito de Panama Jack?

La base del éxito en los mercados internacionales reside, además de en la universalidad del producto, en una fuerte cultura empresarial que comparte todo el equipo humano. Ello se traduce en un crecimiento controlado sin sacrificar los valores de la marca, en una distribución selectiva y en la resolución urgente de los problemas de nuestros clientes.

¿Cuáles son los planes de Panama Jack a corto y medio plazo?

Panama Jack continúa avanzando en el proceso de internacionalización, desarrollando nuevos mercados, mejorando los procesos y la formación del equipo humano para poder seguir caminando hasta convertirnos en marca líder mundial en Natural boots & shoes.

Más información en www.panamajack.es