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¿Cómo surgió la tecnología Adaptaction, hoy emblema de Callaghan?
La lanzamos en 2004 y supuso un hito en la historia de la empresa. Queríamos diseñar un zapato personalizado para cada usuario, teniendo en cuenta que la gran diferencia entre el pie de una persona y el de otra está en la planta. Ideamos una estructura flexible que se adaptara a las diferencias de tamaño que experimenta el pie cuando lo presionamos contra el suelo, momento en el que se ensancha alrededor de ocho milímetros. Para ello dotamos los componentes internos del zapato de extensibilidad y flexibilidad, garantizando unas calidades y un confort que nos situaron casi de inmediato un paso por delante de la competencia.

¿Trasladan a Gorila todas las tecnologías que implantan en Callaghan o desarrollan otras específicas para el pie infantil?
Las incorporamos a los productos con más valor añadido de Gorila. No hay que olvidar que en calzado infantil debemos procurar que los zapatos sean siempre lo suficientemente blandos como para que no se deforme el pie con hormas muy rígidas.

Antes de Adaptaction, la empresa ya había desarrollado otras tecnologías...
La principal ha sido Adaptaction, desarrollada por el equipo de Hergar en colaboración con el instituto tecnológico Inescop para darle una base más científica a todo el desarrollo. Previamente hubo otras, como Over, que dotaba al zapato de una cámara de aire interna que amortiguaba los impactos al caminar. Air Climaction era una versión más sofisticada de Over. Más adelante llegó Wind Tunnel, que adaptaba la tecnología Over al zapato más clásico, con el fin de evitar que desde el exterior se percibiera el diseño de las cámaras de aire internas.

¿Cuándo hay de moda y cuánto de tecnología en los zapatos Callaghan?
Un zapato Callaghan incorpora un 60% de diseño y un 40% de tecnología. Cada año dedicamos al I+D el 3% del presupuesto. Estamos avanzando mucho en el uso de materiales, buscando aquellos que nos permitan hacer las suelas más ligeras y con más capacidad de amortiguación, así como pieles que transpiren más.

¿Cuáles son sus best sellers?
El de Callaghan es el náutico, modelo con el que somos líderes europeos. Es el producto en el que contamos con un mayor diferencial respecto a los competidores. En Gorila el best seller es el zapato de “vuelta al cole”, que es el origen de la propia marca y se mantiene líder. Aunque cuesta un poco más que el de la competencia, también dura más.

“En enero presentaremos en FIMI la primera colección de moda infantil de Gorila”

¿Siempre han fabricado zapato para hombre, mujer y niño?
Sí, aunque no de forma continuada. Con Tanke ya existía el zapato de niño, pero cuando abandonamos la marca prácticamente dejamos de producir calzado infantil. En 1987 creamos Callaghan Junior con una línea infantil formada por adaptaciones de los modelos para adulto. En 1991, Callaghan Junior se fundió con Gorila. Miss Callaghan es una gama muy extensa más que una marca. Se compone del producto más básico de Callaghan, como las francesitas, que son muy populares en el mercado. Hoy la línea femenina de Callaghan representa un 40% de la colección de la marca. Estamos apostando por un artículo más de moda, en cocodrilo y charol, que está funcionando muy bien en el punto de venta.

¿Cómo definiría el estilo de Callaghan y Gorila?
El de Callaghan es básicamente urbano, muy tecnológico y con un componente de diseño. En el caso de Gorila, como su propio nombre indica, se trata de zapatos resistentes desarrollados con las tecnologías más avanzadas. Antes de que la compráramos, la marca ya usaba técnicas de fabricación que dotaban al calzado de toda la durabilidad que tiene hoy.